Rambler's Top100
| новости| клиенты & проекты| right people| публикации| контакты
 
 
 
>
 
 
Система «MEGAPOLIS™. Управление эффективностью персонала» – это комплексное программное решение для построения автоматизированной системы руководства человеческим капиталом компании.

Перечень модулей системы:
● Модуль управления по целям.
● Модуль управления по компетенциям.
● Модуль формирования и расчета компенсационной модели.
● Модуль интеграции со смежными системами.
● Администрирование и безопасность.

Свидетельство про регистрацию авторского права 19464

Система разработана на основе таких постулатов:
● Сотрудники – основной фактор достижения стратегических целей на основании компетенций, которыми они владеют, и степени их применения.
● Набор компетенций является единственным основанием  для принятия на должность, назначение вознаграждения и компенсационного пакета, включения в программы обучения, развития, кадрового и профессионального резерва, а в сочетании с выполнением производственных целей – для перемещения, увольнения, продвижения, поощрения и наказания.
● Оценка персонала осуществляется на основании выполнения производственных целей (оценка деятельности) и набора компетенций, которые позволяют эту деятельность эффективно выполнять (оценка компетенций).
● Управление с целью организации может происходить лишь путем
трансляции целей к уровню отдельного сотрудника, а постановка целей
сотруднику может происходить только на основании наличия у него набора
определенных компетенций, которые позволят достичь этой цели. При этом сотрудник должен получать постоянную обратную связь от руководителя в виде поощрения позитивных результатов движения к цели и ее достижению и соответствующему вознаграждению (премирования, комиссионных выплат, бонусов).

Короткое описание функциональности
Система позволяет описать цели как подразделов компании, так  и каждого сотрудника, а также осуществлять оценку с определенной периодичностью.
Результаты отображаются в системе через функцию «Оценка».
Поддерживается ввязывание целей всей организации с целями каждого
департамента, а также целей департамента  с целями каждого сотрудника этого департамента.
Обеспечивается автоматизация процессов оценивания выполнения сотрудником целей и заданий за отчетный период, формулировки целей и заданий на следующий период оценки, проведения оценки по компетенциям и формирования плана индивидуального развития сотрудника.
На каждого оцениваемого сотрудника система позволяет заполнять отдельную гибко настраивающуюся форму оценки. В системе возможна настройка любых процедур оценки персонала, этапов подтверждения документов оценки, участка видимости данных по оценке, системы нотификации.
Также возможна настройка существующей аналитической и статистической отчетности, как по результатам оценки, так и по мониторингу процесса оценки.

Таким образом, система может помочь Вам определить, почему сотрудник не достиг поставленных целей: через недостаточный уровень компетенций (их можно развить через учебу, или найти другого сотрудника), или же по другим причинам. Вы получаете возможность постоянно и эффективно отслеживать работу персонала, каждого сотрудника, выделять наиболее перспективных и находить наименее эффективных сотрудников. На основании результатов оценки персонала использования системы позволит также проанализировать, каких компетенций недостает – для разработки соответствующих программ учебы отдельных групп сотрудников.

Доступ и работа с системой происходит в стандартном интернет-браузере (MS Internet Explorer версии 5.5 и выше), а сама система устанавливается в одном месте, на выделенном сервере в центральном офисе организации. Таким образом, обеспечивается гибкая и простая работа с системой всех пользователей, включая территориально отдаленные подразделы (филиалы, отделения). Для работы в системе на клиентском рабочем месте необходимо иметь только стандартный интернет-браузер (MS Internet Explorer версии 5.5 и выше), а также доступ к сети интернет.Array



Rambler's Top100