Rambler's Top100
| новости| клиенты & проекты| right people| публикации| контакты
клиенты
                   
       
проекты и услуги
Реализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината
ArrayРеализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината.
| Проект построения и автоматизации процедуры оценки персонала >>>
ArrayПроект построения и автоматизации процедуры оценки персонала в страховой компании PZU Ukraine
Проектные возможности Right People Management >>>
Right People Management. Кадровый аудит, оценка персонала >>>
Array?сследование HR-факторов влияния на эффективность работы организации, выработка рекомендаций по ее оптимизации. Оценка персонала с целью повы?ения личной эффективности сотрудников, улуч?ения рабочего климата, вертикальных коммуникаций и мотивации сотрудников.
Внедрение процедуры оценки персонала >>>
Array Разработка Положения об оценке персонала, выработка критериев оценки, обучение руководителей всех уровней иерархии.
Подбор топ-менеджеров >>>
ArrayМы успе?но работаем в сфере подбора топ-менеджеров с различными компаниями
Развитие руководителей >>>
ArrayКреативные модели развития руководителей всех уровней иерархии по тематике управления персоналом.
Подбор ?Т-персонала >>>
ArrayКадровый консалтинг и подбор ?Т и технических специалистов
партнёры
Проект построения и автоматизации процедуры оценки персонала

Проект построения и автоматизации процедуры оценки персонала в страховой компании PZU Ukraine. Украинский филиал крупней?ей в Европе страховой компании собирается откорректировать существующую систему оценки и вознаграждения персонала всех уровней, что влечет за собой корректировки организационной структуры, изменения подходов к оценке персонала у линейных руководителей  и развитие корпоративной культуры компании.
В рамках этого проекта в ноябре-декабре 2008 года для руководителей выс?его и среднего звена компании (всего около 100 чел.) было проведено 4 тренинга о приниципах системы оценки и использования их в бизнесе, ре?ено более 20 кейсов по оценке существующих должностей и создание KPI для них. В рамках корректировки системы на основании интервью с руководителями были подготовлены технические требования к системе, описаны ее принципы, созданы Процедура оценки, Положение об оценке.
Внедрение автоматизированной системы Мегаполис.Управление эффективностью, для которой определены технические требования, передано но субподряд компании Софтлайн.
В тесном сотрудничестве с Департаментом управления персоналом компании PZU Ukraine готовится внедрение системы в Центральном офисе и региональных представительствах. Проведено обучение линейніх менеджеров Центрального офиса и региональных управлений.
Проведен опрос удовлетворенности внутренних клиентов для подготовки целей и показателей подразделений корпоративного управления.
Плановые сроки внедрения - апрель 2009 года.

Rambler's Top100