Rambler's Top100
| новости| клиенты & проекты| right people| публикации| контакты
клиенты
                   
       
проекты и услуги
Реализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината
ArrayРеализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината.
Проект построения и автоматизации процедуры оценки персонала >>>
ArrayПроект построения и автоматизации процедуры оценки персонала в страховой компании PZU Ukraine
| Проектные возможности Right People Management >>>
Right People Management. Кадровый аудит, оценка персонала >>>
Array?сследование HR-факторов влияния на эффективность работы организации, выработка рекомендаций по ее оптимизации. Оценка персонала с целью повы?ения личной эффективности сотрудников, улуч?ения рабочего климата, вертикальных коммуникаций и мотивации сотрудников.
Внедрение процедуры оценки персонала >>>
Array Разработка Положения об оценке персонала, выработка критериев оценки, обучение руководителей всех уровней иерархии.
Подбор топ-менеджеров >>>
ArrayМы успе?но работаем в сфере подбора топ-менеджеров с различными компаниями
Развитие руководителей >>>
ArrayКреативные модели развития руководителей всех уровней иерархии по тематике управления персоналом.
Подбор ?Т-персонала >>>
ArrayКадровый консалтинг и подбор ?Т и технических специалистов
партнёры

Проектные возможности Right People Management

1. Проект обследования организации: Диагностика, структурирование проблем и возможностей, предложения по ре?ению проблем, связанных с управлением людьми (проблемы текучки, подбора, оценки, развития, удержания специалистов, обоснование сокращений или реструктуризации, формирование критериев эффективного управления людьми, в т.ч. связанного с управлением финансами и стоимостью организации). Управление изменениями (планирование и менеджмент проекта по внедрению изменений).
2. Оценка инвестиционной привлекательности компании с точки зрения кадрового ресурса и потенциала для последующей покупки, развития или перепродажи бизнеса. Конкурентная разведка.
3. Построение системы управления персоналом с нуля. Подбор или обучение специалистов в области управления персоналом для поддержки и развития системы HR.
4. Обоснование и построение системы оценки персонала и его эффективности для развития бизнеса. Разработка процедуры оценки, а также критериев оценки и показателей эффективности для правильной оценки вклада сотрудника в развитие компании или организации. Управление по целям, управление компетенциями. Обучение и тренинги по внедрению системы оценки для HR, тренеров и руководителей всех звеньев.
5. Тренинги по управлению мотивацией сотрудников в проектном бизнесе (управление компандой проекта, управление коммуникациями в проекте, стимулирование и мотивирование компанды и отдельный ролей в проекте, формирование проектного бюджета в части, относящейся к людским ресурсам и эффективное его использование для стимулирования достижения целей проекта).
6. Проведение аналитических опросов по выявлению, предотвращению или ре?ению проблем, связанных с управленим людьми (проектной командой, подразделением компании, компании в целом). ?сследование организационного и командного климата.
7. Разработка и проведение проектных митингов, мозговых ?турмов, модерация, проведение "круглых столов" и т.д. Эффективное информирование, разработка проектов внутренних PR-кампаний.
8. Проведение кадровых аудитов (в т.ч. управленческого аудита). 

Rambler's Top100