Rambler's Top100
| новости| клиенты & проекты| right people| публикации| контакты
клиенты
                   
       
проекты и услуги
Реализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината
ArrayРеализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината.
Проект построения и автоматизации процедуры оценки персонала >>>
ArrayПроект построения и автоматизации процедуры оценки персонала в страховой компании PZU Ukraine
Проектные возможности Right People Management >>>
| Right People Management. Кадровый аудит, оценка персонала >>>
Array?сследование HR-факторов влияния на эффективность работы организации, выработка рекомендаций по ее оптимизации. Оценка персонала с целью повы?ения личной эффективности сотрудников, улуч?ения рабочего климата, вертикальных коммуникаций и мотивации сотрудников.
Внедрение процедуры оценки персонала >>>
Array Разработка Положения об оценке персонала, выработка критериев оценки, обучение руководителей всех уровней иерархии.
Подбор топ-менеджеров >>>
ArrayМы успе?но работаем в сфере подбора топ-менеджеров с различными компаниями
Развитие руководителей >>>
ArrayКреативные модели развития руководителей всех уровней иерархии по тематике управления персоналом.
Подбор ?Т-персонала >>>
ArrayКадровый консалтинг и подбор ?Т и технических специалистов
партнёры
Кадровый аудит, оценка персонала

Кадровый аудит проводится в организации с целью исследования HR-факторов влияния на эффективность работы организации и выработки рекомендаций по ее оптимизации. 

Оценка персонала проводится с целью повы?ения личной эффективности сотрудников, улуч?ения рабочего климата, вертикальных коммуникаций и мотивации сотрудников.

Результатом проекта являются анализ ситуации (аудит менеджмента, интервьюирование и анкетирование отдельных менеджеров и исполнителей), анализ и оценка релевантности системы управления персоналом, подготовка отчета, рекомендации.
Рекомендации включают предложения и/или план организации системы управления персоналом, предложения по реорганизации кадровой службы или созданию отдела персонала, подготовке специалистов и менеджеров службы персонала,  а также по обучению, развитию или ротации специалистов и менеджеров аудируемых подразделения или организации в целом.
Оценка персонала внедряется для повы?ения эффективности работы сотрудников, улуч?ения рабочего климата, вертикальных коммуникаций и мотивации сотрудников, и реализуется путем выработки процедуры и принципов оценки и проведение групповых сессий с менеджментом организации/подразделения по разработке показателей работы сотрудников и обучению принципам, процедуре оценки и методам ее проведения.

Клиенты:
Ferrexpo Poltava Mining,
корпорация "Нестле Украина",
компания Софтлайн,
Надра Банк,
CNGS Engineering (Симферополь),
ОАО Райз Украина и др.


Rambler's Top100