Rambler's Top100
| новости| клиенты & проекты| right people| публикации| контакты
клиенты
                   
       
проекты и услуги
Реализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината
ArrayРеализация Программы «Управление кадровым резервом предприятия» по заказу Полтавского горно-обогатительного комбината.
Проект построения и автоматизации процедуры оценки персонала >>>
ArrayПроект построения и автоматизации процедуры оценки персонала в страховой компании PZU Ukraine
Проектные возможности Right People Management >>>
Right People Management. Кадровый аудит, оценка персонала >>>
Array?сследование HR-факторов влияния на эффективность работы организации, выработка рекомендаций по ее оптимизации. Оценка персонала с целью повы?ения личной эффективности сотрудников, улуч?ения рабочего климата, вертикальных коммуникаций и мотивации сотрудников.
Внедрение процедуры оценки персонала >>>
Array Разработка Положения об оценке персонала, выработка критериев оценки, обучение руководителей всех уровней иерархии.
Подбор топ-менеджеров >>>
ArrayМы успе?но работаем в сфере подбора топ-менеджеров с различными компаниями
| Развитие руководителей >>>
ArrayКреативные модели развития руководителей всех уровней иерархии по тематике управления персоналом.
Подбор ?Т-персонала >>>
ArrayКадровый консалтинг и подбор ?Т и технических специалистов
партнёры
Развитие руководителей

Развитие лидерских и управленческих качеств руководителей  всех уровней иерархии
- Рабочие сессии  с линейными менеджерами по выработке моделей ведения подчиненных: планирование, целеполагание,  распределение работ, определение ключевых ролей и наборов необходимых компетенций.
- Проектное управление сотрудником и командой. Что такое мотивация на самом деле и ее роль в проектном управлении. Бюджет проекта и  фонды оплаты труда и премирования в проекте. Формирование компенсационных и бонусных схем, индивидуальная оценка  сотрудников на различных проектных ролях.
- Разработка ключевых показателей эффективности деятельности (KPI), которые работают на бизнес, для отдельных категорий и должностей. Шаги адаптации и обучения новых сотрудников, планирование индивидуального обучения, развития и карьерного роста подчиненных
- Выработка и внедрение стандартов деятельности для различных категорий сотрудников.

Клиенты:
Софтлайн,
CNGS Engineering (Симферополь),
Надра Банк,
гостевой курс в Корпоративном Университете компании Континиум (Луцк)и др.


Rambler's Top100